El SEDEF pone en tela de juicio la participación en EADS y la venta de Santa Bárbara Sistemas a General Dynamics por la falta de transferencia de tecnología punta

02/06/2010 (Infodefensa.com) Madrid - El secretario de Estado de Defensa (SEDEF), Constantino Méndez, plantea una visión crítica de los resultados obtenidos de la participación de España en el consorcio aeronáutico europeo EADS, así como la venta de la compañía de plataformas terrestres Santa Bárbara Sistemas a la multinacional estadounidense General Dynamics. De estas operaciones deriva un "escenario de luces y sombras", en palabra de Méndez, debido a que no se ha producido transferencia de tecnologías punta al tejido industrial español.

El SEDEF, encargado de clausurar un foro organizado por Navantia y la Armada bajo el título El sector naval militar español: un reto de futuro, ponía sobre la mesa esta cuestión aludiendo a que "algunas medidas políticas" como la integración aeronáutica en EADS y la venta de Santa Bárbara Sistemas a General Dynamics "no reporta al país lo que debería". "No estoy seguro de que el gasto público haya sido paralelo al crecimiento y a la preparación tecnológica para poder competir", apostilló.

En declaraciones a la prensa, Méndez concretaba que "España ha aportado recursos ingentes para la incorporación de activos" en ambos casos, "y la respuesta en transferencia de tecnología punta, clave, da un balance agridulce". Sí es cierto, apuntó el SEDEF, que se ha multiplicado por dos el empleo directo, pero el "saber hacer (know how) que permite que nuestras empresas estén más capacitadas" no ha tenido lugar.

Como ejemplo, Constantino Méndez recordó que se esperaba que España pudiera ser líder en composites en relación a los programas en los que participa nuestro país tras la integración de CASA en EADS: "¿Somos activos en composites? Yo no estoy convencido". En el caso de General Dynamics, Méndez apuntó la participación en muchos programas "pero la transferencia tecnológica no ha sido como se esperaba".

España se sumó a EADS en diciembre de 1999 con la incorporación de CASA al consorcio aeronáutico y una participación en el capital del 5,5% por parte de la Sociedad Estatal de Participaciones Indsutriales (SEPI).

Por su parte, la venta de Santa Bárbara Sistemas a General Dynamics tuvo lugar en 2001 tras haber realizado un estudio de viabilidad. En el acuerdo de venta se mantuvo el Plan Industrial de la compañía hasta entonces pública de julio de 2001 a julio de 2006, con el compromiso de mantener plantilla y condiciones laborales. En 2006, General Dynamics Santa Bárbara Sistemas dejaba de ser suministrador preferente de las Fuerzas Armadas españolas.

Reflexión sobre el estado de la industria militar

El problema de la falta de transferencia tecnológica es parte de la reflexión a la que invita la Secretaría de Estado en el marco de un escenario presupuestario restrictivo que coincide, además, con los pagos de los programas especiales de modernización comprometidos hace 15 años y que están suponiendo un "inmenso esfuerzo", apunta Méndez. Por todo ello, "es difícil que haya nuevas inversiones", por parte de la Administración.

El SEDEF aludió a Navantia, anfitriona del acto, cuya "capacidad de diseño será uno de los elementos sobre los que redefinir el futuro" y recordó que existe una gran oportunidad "en el nicho del ciclo de vida". Asimismo, indicó que en el sector naval militar "tenemos autonomía estratégica, dentro de un mercado libre y competitivo para poder elegir socios tecnológicos" y obtener resultados "competitivos y exportables". No obstante, insistió, "la exportación es obligada en cualquier época".