El Grupo ITP crea una joint venture con Reginson y Raghu Vamsi para el mercado indio

(Infodefensa.com) Madrid – El Grupo ITP, participado por Sener Aeronáutica (53,125%) y Rolls-Royce (46,875%), ha firmado a través de su filial Industria de Tuberías Aeronáuticas (ITA) un acuerdo para la creación de una joint venture con las compañías Reginson Engineering Ltd. (Reginson) y Raghu Vamsi Machine Tools (Raghu Vamsi) para fabricar racores y otras piezas mecanizadas en Hyderabad, India.

El grupo español amplía así su presencia en el país asiático bajo el nombre de Reginson Engineering Private Ltd, cuyos productos estarán diseñados para ser montados en tuberías rígidas y flexibles o ductos para aplicaciones aeroespaciales y cuenta con perspectivas para incrementar su producción en el futuro así como con capacidad de ampliar su portfolio.

Su actividad principal consistirá en atender las necesidades de demanda tanto de Reginson como de ITA, para la que se prevé que sea suministrador preferente de racores y otras piezas mecanizadas para sus principales programas. La fecha de  su puesta en marcha se ha establecido en septiembre de este año.

Tanto Reginson como ITA controlarán inicialmente un 45% del capital y Raghu Vamsi el 10% restante, con posibilidades de aumento de su participación a futuro.

Reginson es un conocido proveedor de accesorios de unión para la industria aeroespacial con base en el Reino Unido. Por su parte, Raghu Vamsi se dedica a la manufactura de piezas de precisión y conjuntos montados  en la India para los sectores de defensa y aeroespacial.

ITA, Reginson y Raghu Vamsi proporcionan una adecuada combinación de capacidades para garantizar el  desarrollo de la compañía. Así, ITA facilitará el acceso al mercado, Reginson ofrecerá su know-how industrial y de producto y Raghu Vamsi aportará conocimiento del mercado local y capacidades industriales.

La compañía estima crecer significativamente en los primeros años, alcanzando una plantilla de unas 80 personas. Se ha elaborado un plan industrial para asegurar la capacidad de crecimiento, lograr los mejores estándares de calidad, asegurar el cumplimiento de plazos y mejorar la eficiencia con el fin de garantizar la competitividad a largo plazo.

Esta operación se enmarca en la estrategia de ITP de crear una plataforma global para su creciente negocio de externals, asegurándose en Asia un proveedor de accesorios de unión competitivo y de bajo coste, una plataforma de crecimiento para otros productos, además de garantizar capacidad de producción ante el fuerte incremento de la demanda esperada para los próximos años.