Argüelles: "Una agencia de adquisiciones es un objetivo a largo plazo"

(Infodefensa.com) Madrid – El secretario de Estado de Defensa, Pedro Argüelles, afirmó que la creación de una agencia de adquisiciones y recursos, una de las propuestas que realizó su antecesor en el cargo, Constantino Méndez, es un “objetivo a largo plazo”, y, por tanto, no es una prioridad del departamento.

“Debe ser un objetivo a largo plazo. Lo que nos toca hacer en este momento es avanzar en esa dirección, pero desde un planteamiento de transformación, no de ruptura”, afirmó Argüelles en la primera entrevista que publica la Revista Española de Defensa en su último número.

A la pregunta de cuáles van a ser las grandes líneas de la política industrial de la defensa, Argüelles contestó que el apoyo a la industria es una prioridad del Gobierno y requerirá coordinación con otros departamentos interministeriales. “Desde la SEDEF vamos a apoyar a la industria de la defensa y su internacionalización. Es una de nuestras prioridades”, agregó aunque no dio detalles al respecto.

Argüelles dice que el momento actual “exige un análisis riguroso” de la situación de cada uno de los programas especiales y “la definición de la mejor estrategia para afrontarlos.  Este análisis ha de hacerse en coherencia con los compromisos adquiridos por España con nuestros socios y aliados, pero sin dejar de lado la nueva realidad económica que vivimos”, en relación con la crisis económica.

Programas especiales

A la cuestión concreta de los compromisos de pago con la industria, insiste en la idea que desde el Ministerio se “analiza detalladamente la situación financiera de cada uno de los programas de adquisición” y se buscarán “soluciones globales que, dentro de las posibilidades financieras, salvaguarden todos los intereses en juego, tanto los de las Fuerzas Armadas, como los de la base industrial proveedora”.

Respecto a las capacidades industriales que deben salvaguardarse, responde que la industria de la defensa española es una industria madura que compite en un mercado global y enfatiza que no se puede renunciar a  ese “gran logro”.

“La creación de un espacio europeo global de seguridad es una tarea a la que debemos contribuir, como el resto de los socios europeos. Esto significa apoyar a la industria y el desarrollo de programas que contribuyan a la creación de ese espacio”.

Apoyo a la exportación

Argüelles dejó claro que el futuro de las empresas españolas de defensa no puede mantenerse bajo la expectativa de tener un cliente cautivo. “Desde la SEDEF vamos a impulsar acuerdos multinacionales que permitan maximizar el rendimiento de nuestra capacidad industrial en un entorno global”, dijo.

“En este sentido – agregó-, tiene prioridad nuestro esfuerzo por dotarnos de un marco legal que facilite y ampare acuerdos bilaterales entre España y otros países que sirvan para potenciar la capacidad de exportación de nuestras empresas”.

El JEMAD definirá capacidades

En relación con los programas o capacidades que deben priorizarse, el SEDEF contestó que “la definición de las necesidades de nuestras Fuerzas Armadas es algo que corresponde al JEMAD. El estudio Visión de las Fuerzas Armadas 2025 va a abordar precisamente este asunto”. Este documento, encargado ya por el ministro Pedro Morenés y que no se sabe cuándo estará concluido, “definirá un primer esbozo de las capacidades necesarias para acometer uno o varios planes de contingencia derivados de nuestros compromisos internacionales”.

“Mientras esto se concreta- agregó-, en la SEDEF tenemos una realidad inmediata a la que hacer frente. Una realidad muy seria a corto plazo, debido al déficit financiero ocasionado por los programas especiales de armamento. En los próximos años hay que resolver el reto de la financiación y para esto van a hacer falta ideas imaginativas y urgentes”

Presupuesto para 2012

Argüelles reconoció que el presupuesto para 2012, que está previsto se presente el próximo 30 de marzo, estará condicionado por la situación económica general “En este marco, los principios de austeridad, eficiencia, previsibilidad y adaptabilidad anunciados por el ministro, deberán estar presentes en todas las medidas que tomemos. Las líneas de actuación que se han marcado para la optimización de los recursos pasan por la reestructuración orgánica del Ministerio y la revisión del despliegue geográfico de las Fuerzas Armadas, entre otras”, subrayó.

Interrogado si se puede reducir aún más el presupuesto, el SEDEF recordó que durante los últimos cuatro años se ha reducido un 15 %, lo que implica que el gasto militar español es actualmente el 0,66 por 100 del PIB, sustancialmente inferior al de  socios más cercanos; es un 25 por 100 de lo que destina Francia, por ejemplo.

“Partimos por tanto de una situación ya de por sí difícil. Además, los recortes se han producido principalmente contra el capítulo 6, por lo que nuestra capacidad para invertir está muy comprometida. Esto nos pone en una situación crítica, ya que no es posible una defensa eficiente sin una adecuada modernización y renovación del equipamiento”, dijo.

El secretario de Estado de Defensa consideró que no habrá grandes cambios en relación con obtener ingresos extras a través de la venta del patrimonio inmobiliario de Defensa. “En la medida en que nuestras Fuerzas Armadas sigan modernizando su estructura y despliegue, seguirán desafectándose propiedades a través del INVIED. Como usted apunta, esto ha sido una fuente de recursos en el pasado, pero cada vez quedan menos inmuebles por enajenar”, enfatizó.

Foto: RED (Ministerio de Defensa)