Amper reúne a sus profesionales para explicar su propuesta de valor sectorizada

(Infodefensa.com) Madrid – El grupo Amper ha organizado unas jornadas de comunicación y debate para compartir con todos sus profesiones la nueva propuesta de valor y el programa de transformación para la mejora de la eficiencia de la compañía.

Según ha informado la firma, el equipo directivo, reunido en un hotel de Sao Paulo, en Brasil, “expondrá sus planes y objetivos al resto de sus casi dos mil profesionales, que seguirán las intervenciones desde sus sedes de Europa, Asia, África o América a través de audio o videoconferencia, comunicación webcast e interacción por chat a través de una red social creada específicamente para la ocasión”.

Respecto a la elaboración de la nueva propuesta de valor, la compañía explicará que las divisiones de producto y las direcciones de mercados han seguido un enfoque estratégico centrado en las soluciones de valor añadido que Amper ofrece específicamente a sectores como Defensa, Banca y Finanzas, Administración Pública, Transporte y Utilities, Energía o Proveedores de Servicios de Telecomunicación, entre otros.

Se trata de un enfoque transversal multiproducto basado en la experiencia adquirida por Amper en el desarrollo de tecnologías y proyectos para protagonistas líderes de estos sectores específicos, un enfoque que refuerza e impulsa el nuevo modelo de negocio sostenible del grupo, apoyado en su dimensión internacional y en su diversificación.

“La diversificación nos proporciona sostenibilidad equilibrando coyunturas económicas dispares y facilitando la introducción de todo nuestro portfolio en el conjunto de países en los que operamos. Esta aproximación sectorial es una clara ventaja competitiva que nos aproxima a los intereses concretos de nuestros clientes y nos diferencia de la gran mayoría de nuestros competidores”, ha declarado el consejero delegado de la compañía, Alfredo Redondo.

Programa de transformación

El Programa de Transformación que Amper está llevando a cabo para la mejora de la eficiencia de sus operaciones también se lanzará oficialmente en estas jornadas. Bajo el nombre de TransfórmaT, los cinco líderes de cada uno de los proyectos que lo componen presentarán sus objetivos, su calendario y sus procedimientos de medida de resultados.

Estos proyectos estudiarán y propondrán acciones concretas para la mejora de la medida de la satisfacción del cliente, la ingeniería de clientes global, la ejecución y su impacto en caja, la creación de sinergias por medio de una backoffice global y la comunicación. Una Oficina de Transformación coordinará el desarrollo armónico y homogéneo de todos los proyectos entre sí.

Alfredo Redondo ha señalado que este programa “permite la ‘industrialización’ de los mecanismos que ya estamos siguiendo y que continuaremos empleando en la transformación de nuestra compañía”. “Queremos conseguir una dinámica, unos procedimientos y un ambiente de trabajo que promuevan la transformación permanente en busca de la excelencia hacia nuestros clientes, nuestros accionistas, nuestros socios y hacia nosotros mismos”, ha concluido.