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Un resultado operativo de 93,2 millones

SENER alcanza los 1.175 millones de euros en ingresos de explotación en 2012

28/06/2013

(Infodefensa.com) Madrid – El grupo de ingeniería y tecnología SENER ha logrado incrementar en 2012  los ingresos de explotación hasta los 1.175 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 1,3 por ciento con respecto al año anterior.

El resultado operativo también ha aumentado hasta los 93,2 millones de euros, un 2,8 por ciento más que en 2011, mientras que el EBITDA ha alcanzado los 168 millones de euros, es decir, un 15,4 por ciento más que el año anterior.

Además, el número de personas que trabajan en SENER ha crecido en 242, hasta un total de 5.493, un 4,6 por ciento más que en el ejercicio precedente.

“A pesar de que los resultados económicos del año puedan calificarse como muy buenos, en general las cifras no son las previstas en las proyecciones de SENER hace unos años, cuando no se anticipaba una evolución tan negativa en el entorno inmediato y, en especial, la drástica caída del mercado español”, afirman desde la compañía.

“No obstante, el grupo cuenta con una posición bastante privilegiada para afrontar los grandes retos e incertidumbres del panorama actual, marcado por la crisis económica global”, aseguran. “Esto es posible gracias a un balance muy saludable, una diversificación bien desarrollada tanto en negocios como en geografías y, sobre todo, gracias a un equipo de profesionales altamente cualificado que ha redoblado esfuerzos para afrontar la actual situación”.

Resultados por áreas de actividad

En el área de Ingeniería y Construcción, se ha producido una disminución de 139,9 millones de euros en las ventas. Esto se ha debido, sobre todo, a la debilidad del mercado español, pero también a que algunos grandes proyectos adjudicados a SENER fuera de España quedaron en espera. Asimismo, debido a la menor contratación y actividad en esta área, el resultado operativo ha descendido un 30,9 por ciento, con 52,4 millones de euros.

Por su parte, el área Aeronáutica, en la que SENER es accionista mayoritario de Industria de Turbopropulsores (ITP), ha incrementado sus ventas en 58,9 millones de euros, como resultado del crecimiento de los programas Trent con Rolls-Royce; sin embargo, su resultado operativo ha descendido en 1,4 millones de euros, lo que representa un 3 por ciento menos que en 2011.

Dentro de Energía y Medio Ambiente, las variaciones más importantes se producen en las ventas de Torresol Energy, que han crecido hasta 92,1 millones de euros, desde los 8,1 millones registrados en 2011. Esto se debe fundamentalmente a que 2012 ha sido el primer año de producción de dos nuevas plantas termosolares, Valle 1 y Valle 2. Sin embargo, en esta fase, que todavía es de puesta en marcha de las instalaciones, aún no se han alcanzado los valores de producción que se esperan cuando las operaciones se hayan regularizado. Por ello, el margen operativo logrado ha sido insuficiente para cubrir las amortizaciones y los gastos financieros correspondientes, lo que ha resultado en una pérdida de 19 millones de euros en esta filial. Por otro lado, en los primeros meses de 2012, el Gobierno español cerró la posibilidad de inscribir nuevas unidades en el Registro del Régimen Especial, una medida que impactó directamente en varias promociones que tenía SENER en curso muy avanzado, especialmente en el área de generación con biomasa, que han quedado canceladas. Pero, además de detener estos nuevos proyectos, la reforma regulatoria del Sector Eléctrico español ha introducido otras medidas que afectarán seriamente a la rentabilidad futura de todas las instalaciones en Energía y Medio Ambiente que están ya en fase de producción, sean termosolares, de tratamiento de residuos agropecuarios o de residuos sólidos urbanos.

La estrategia 3i de SENER: Innovación, Internacionalización e Inversión

Para afrontar estas situaciones tan cambiantes, SENER se reafirma en su estrategia ‘3i’, de Innovación, Internacionalización e Inversión, los tres pilares que sustentan las políticas actuales del Grupo y que le van a permitir superar con éxito esta coyuntura.

En esta estrategia, la Innovación es el valor fundamental del que surgen los otros dos, pues la tecnología es la clave que permite a SENER ostentar una posición de privilegio en todos sus sectores de actividad. Conscientes de esto, en 2012 el Grupo destinó 77 millones de euros a I+D, un importe que representa el 6,5 por ciento de los ingresos del Grupo y que es toda una declaración de la firme voluntad de SENER de seguir mejorando y ampliando su oferta de servicios y productos y, así, lograr un saludable crecimiento orgánico.

Respecto al número de personas del Grupo SENER, este aumentó en 242 hasta alcanzar las 5.493, como resultado del desarrollo y crecimiento de las divisiones fuera de España, que han compensado una pequeña  pérdida de tamaño de las españolas. Esto se debe, en gran medida, a los imperativos de estar cerca de los clientes, consolidar la red internacional del Grupo, mantener la competitividad y aplicar globalmente el talento de las personas de SENER en aquellas divisiones donde hay mayor demanda de proyectos, como son México, Brasil, Polonia, Abu Dabi, etc.

En 2012, el 62 por ciento de las ventas del Grupo se materializaron fuera de España. En concreto destaca América Latina, especialmente México – donde se ha avanzado en el sector de infraestructuras y transporte, y donde ITP ha transformado su división de Querétaro en un centro de operaciones triple, con relevantes programas en fabricación de componentes para turbinas de tamaño medio y pequeño, tubos e ingeniería - y también Brasil, donde SENER cuenta hoy en día con un equipo de más de 300 profesionales en Ingeniería y Construcción, y donde el área de Energía y Medio Ambiente ha acometido sus primeras iniciativas de inversión fuera de España.

Además, en Asia ha tenido lugar un importante despliegue de la red de oficinas de apoyo a los clientes del Sistema FORAN, el software CAD/CAD de SENER para construcción de buques y artefactos navales, que es uno de los primeros del mundo. Esta red de oficinas de apoyo a FORAN en Asia empezó en Japón y se extiende hoy en día a China y Corea del Sur. Fuera de estos países, la empresa se ha adjudicado proyectos muy reseñables, por ejemplo, en Francia, la India, Marruecos o Sudáfrica.

En cuanto a las nuevas inversiones del Grupo, sobresale la participación comprometida en el área aeronáutica por ITP en el nuevo motor Geared Turbofan (GTF) de Pratt & Whitney, una operación que ha supuesto, por sí sola, una inversión de 81,4 millones de euros y que representa la entrada de ITP en el segmento de aviones de tamaño medio, en el que la empresa no había logrado penetrar hasta la fecha. Con este acuerdo ITP se garantiza una producción, a partir de 2015, que superará las 1.000 unidades anuales tres años después.

Perspectivas de futuro

En un entorno tan demandante como el actual, las perspectivas de SENER para el futuro inmediato son de una cierta mejoría en algunas de sus principales áreas de actividad. En los últimos meses de 2012 y los primeros de 2013 se han conseguido nuevas contrataciones importantes en Ingeniería y Construcción, en los sectores de gas natural, cogeneración, termosolar, transporte ferroviario y espacio.

En Aeronáutica, la inversión de ITP en el programa Geared Turbofan (GTF), una turbina con una configuración y una tecnología muy avanzadas, que ha ganado ya su implantación en los aviones Airbus A320 NEO, Bombardier Serie C, Mitsubishi Regional Jet, Irkut MS-21 y Embraer 170/175/195, rondará los 100 millones de euros a lo largo de los próximos seis ejercicios y la compañía obtendrá a cambio una participación industrial muy destacada.

Por último, en Energía y Medio Ambiente, las medidas impuestas por el Gobierno español en 2012 y 2013 en materia de energía obligarán a SENER a realizar sus proyectos futuros fuera de España. Esto retrasará, irremediablemente, los desarrollos tecnológicos en curso, puesto que las inversiones de SENER en Energía y Medio Ambiente se habían planteado siempre en España y se caracterizan por ser unidades piloto para demostrar los nuevos procesos de alta tecnología aplicados al tratamiento de residuos y a la  eficiencia energética.

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