Meiriño: Queremos mantener reuniones periódicas con la industria para conocer en todo momento sus capacidades de exportación
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Meiriño: Queremos mantener reuniones periódicas con la industria para conocer en todo momento sus capacidades de exportación

Sesion6 Symdex
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(Infodefensa.com) Nuria Fernández, Madrid – El general Arturo Alfonso Meiriño, subdirector general de Relaciones Internacionales de la Dirección General de Armamento y Material (DGAM), ha indicado que quieren mantener reuniones periódicas con las empresas del sector “para conocer en todo momento sus capacidades de exportación”.

Durante su intervención en la Sesión 6 de las conferencias sobre sostenimiento SYMDEX’13, el general ha destacado la labor que está realizando la Oficina de Apoyo Exterior (OFICAEX) en el impulso a la internacionalización de la industria de Defensa.

En este ámbito, ha hablado de las posibilidades de comercialización de material enajenable del Ministerio y de los beneficios que puede conllevar tanto para el Departamento como para la industria, puesto que en muchos casos la venta de material puede incluir trabajos previos de modernización.

En la misma Sesión, dedicada a las acciones iniciadas o cambios previstos en el área del sostenimiento, también ha participado el teniente coronel Juan Vizuete Mendoza, jefe de la Unidad de Proyectos y Normativa del área de sostenimiento de la Subdirección de Planificación y Programas de la DGAM, que ha hablado sobre el ciclo de vida en el proceso de adquisición.

Vizuete ha incidido en que hay que tener en cuenta el sostenimiento en el planeamiento de capacidades desde el principio, y ha explicado la labor del Área de Apoyo Logístico de la Oficina de Programa.

Según ha apuntado el teniente coronel, en este planeamiento se dan una serie de dificultades, como los sistemas aplicables para la estimación de costes, la inclusión en las fases de diseño, el ajuste de los costes a lo definido y la participación en programas multilaterales o internacionales.

Antes estas dificultades, él ha indicado cuatro posibles soluciones: un régimen de retribuciones al diseñador por cumplimiento de costes, el establecimiento de colaboración usuario/industria para rentabilizar inversiones a largo plazo y la aplicación de la Instrucción SEDEF 5/2008.

Gestión del apoyo logístico

El general José Luis Sánchez Alor, asesor del jefe del Mando de Apoyo Logístico del Ejército, por su parte, ha centrado su ponencia en la red de gestión del SALE (Sistema de Apoyo Logístico del Ejército).

En este sentido, ha señalado que, en la actualidad, la red de gestión se está estructurando en primer lugar sobre la base de procesos comunes a todos los centros: gestión, control, planificación y seguimiento.

Ha añadido que en esta labor el reto es la integración de las capacidades de apoyo y de los flujos de información, así como la coordinación con otras funciones  propiamente no logísticas.

Por último, el coronel Antonio Galindo Ligero, jefe de la Unidad de Catalogación de la Subdirección General de Inspección y Servicios Técnicos de la DGAM, se ha referido al proceso de catalogación como fundamento para la mejora del sostenimiento.

El coronel ha indicado que “catalogación es el procedimiento internacional del lenguaje único que permite crear, distribuir, mantener y eliminar el dato -un dato fiable y único- y que hace posible la logística conjunta”.

Para explicar mejor la importancia de la catalogación en las Fuerzas Armadas, Galindo ha mostrado a la institución como una empresa con un catálogo de 68.112 proveedores mundiales, otro de 8.415 proveedores nacionales, un catálogo maestro de 4.766.396 referencias y otro catálogo de 1.585.694 artículos de abastecimiento diferentes. Una empresa, ha continuado, que gestiona actividades logísticas para más de 147 Equipos Principales de Defensa.



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