ESPAÑA | Defensa
-/5 | 0 votos

0

0

0

0

Entrevista INFODEFENSA.COM

Francisco Soler: Amper Programas jugará un papel importante en el futuro programa del 8x8

30/07/2013

(Infodefensa.com) N. F., Madrid – El director de ventas de Amper Programas de Electrónica y Comunicaciones, Francisco Soler, considera que la compañía jugará un papel importante en el futuro programa del 8x8, ya que mucha de la tecnología que están desarrollando en estos momentos en sistemas de información y comunicaciones podría ser la base de los equipos que en su momento tendrá el 8x8.

Soler ha explicado a Infodefensa.com la difícil situación por la que ha pasado la compañía debido a la crisis presupuestaria, que ha implicado un redimensionamiento de su estructura y personal para adaptar sus capacidades a las nuevas necesidades del mercado.

¿Cuál es la situación de la empresa en estos momentos?

El año pasado fue un año difícil. Finalizaron algunos de los programas que teníamos en marcha y eso implicó una reorganización y un redimensionamiento de nuestras capacidades. Este año pensamos que va a ser bastante estable y que tendremos un volumen de trabajo similar al de 2012. A nivel nacional esperamos mantener nuestras capacidades y tecnología, y confiamos en que a nivel internacional algunos de los proyectos en los que estamos se plasmen en contratos. Es decir, nuestro crecimiento pasa casi exclusivamente por programas internacionales.

En este sentido, Amper Programas está siguiendo la política y previsiones del Grupo Amper, que estima que las ventas a finales de año podrían ser un 80 por ciento en el mercado exterior y un 20 por ciento en el mercado nacional. Ya el año pasado, por primera vez, el Ejército de Tierra español dejó de ser nuestro cliente número 1 -con diferencia- en favor de clientes extranjeros.

El Grupo está pasando una etapa compleja por la situación financiera y la reducción de plantilla, ¿cómo está el tema en estos momentos?

La situación a nivel de Grupo se sale de mi ámbito y lo único que puedo decir es que, tras el acuerdo con las entidades bancarias para la entrada en vigor de un ‘stand still’ de tres meses, se está negociando para tratar de llegar a un acuerdo sobre la reestructuración de la deuda.

En lo referente a Amper Programas y el ámbito de Defensa, he de decir que hemos conseguido adaptar nuestras capacidades a las necesidades del mercado y que en este momento estamos trabajando sobre la premisa de que, con el personal y las capacidades que tenemos, podemos abordar los programas actuales, pero con las miras puestas en que, en el momento que se plasmen contratos nuevos, deberemos crecer.

Una de las opciones por las que se apuesta para afrontar la actual crisis económica es la concentración de empresas, ¿qué opina de esta posibilidad?

En el campo de las comunicaciones y los sistemas de información, aunque nos uniéramos todas las empresas en España, no podríamos competir en el exterior con grandes compañías como EADS, Thales, Raytheon o incluso Elbit. Por eso, nosotros apostamos más por la especialización, por ser líderes en un nicho muy concreto.

No obstante, sí es cierto que, dada la situación actual, o las empresas de Defensa colaboramos de una forma permanente o puntual, o será muy difícil competir fuera, sobre todo cuando se está hablando ya del mercado europeo de Defensa. En este marco, creo que sólo hay tres alternativas: que te integres o te absorba una gran multinacional, ser muy bueno en una determinada área y hacer alianzas para ofrecer un producto que esté por encima de lo demás, o formar parte de un consorcio y así poder optar con mayores garantías a estos contratos internacionales.

¿Qué competitividad tiene la industria de Defensa española a nivel europeo?

La Unión Europea quiere tener un papel más relevante en los asuntos de Seguridad y Defensa y, en este sentido, va a ser especialmente importante la cumbre de jefes de Estado de diciembre, en la que se tratarán temas de este sector y, en concreto, de su industria.

Los países ya se están preparando para esta mayor implicación de la UE en el ámbito de la Defensa, y lo están haciendo desde una actitud defensiva. Es decir, para tener un mercado de defensa común debes tener primero una Defensa común, con unos objetivos comunes, unos medios comunes y una voluntad común, y esto ahora no existe y tardará en existir. Ante esta situación, lo que se está intentando es influir desde el punto de vista del mercado. ¿Cómo? Con incentivos y ayudas para que se abra el mercado. En la Declaración de la UE se señala que los países tienen que concretar unas capacidades en las que sean líderes y en las que no puedan entrar otros países, y los países ya están respondiendo marcando sus áreas estratégicas. Pero España todavía no lo ha hecho, no ha marcado cuáles son sus sectores, y esto debe ser la prioridad número uno.

El ministerio de Defensa está haciendo un gran esfuerzo en apoyo a las empresas en su internacionalización, ¿está notando Amper Programas ese apoyo?

Sí, absolutamente. Además, nosotros hemos tenido la suerte de que, en algunos de los países en los que teníamos abiertas oportunidades, hemos coincidido con diplomáticos  y embajadores que eran muy proclives a apoyar a la industria de defensa y que han ayudado a que los contratos se hicieran efectivos.

Por otra parte, la Oficina de Apoyo Exterior también está haciendo un trabajo estupendo y estamos avanzando en un camino en el que otros países, como Francia o Israel, nos llevan muchísima ventaja.

También el Ejército nos ha ayudado mucho, en el sentido de que es la imagen de nuestros productos. Por eso hay que tener en cuenta que, aunque la exportación pueda ser la solución durante unos años, a medio/largo plazo hay que volver a vender en casa, porque difícilmente te van a comprar fuera unos equipos que no has vendido en tu país.

¿Qué papel tendría Amper Programas en el futuro programa del 8x8?

Jugaría un papel importante, porque muchos de los equipos y la tecnología que estamos desarrollando en estos momentos, como algunas arquitecturas que se están implementando para los nuevos vehículos del Ejército, entendemos que son la base de los equipos que en su momento tendrá el 8x8. Por ejemplo, se está pasando a redes muy abiertas, sistemas completamente IP, muy estandarizados, que son los que nosotros estamos aplicando a algunos de estos vehículos, como es el caso de las nuevas estaciones de mando y control para batallón/grupo (PCBON), que incorporan unas arquitecturas en cuanto a sistemas de información que son cien por cien nacionales y serían susceptibles de ser incorporadas al 8x8.

Foto: JCISAT / Ejército de Tierra

 © Information & Design Solutions, S.L. Todos los derechos reservados. Este artículo no puede ser fotocopiado ni reproducido por cualquier otro medio sin licencia otorgada por la empresa editora. Queda prohibida la reproducción pública de este artículo, en todo o en parte, por cualquier medio, sin permiso expreso y por escrito de la empresa editora.

SÍGUENOS EN

ENVÍO DE LA NOTICIA A UN AMIGO
Correo electrónico
Tu nombre
Mensaje