Clara Arpa, consejera delegada de ARPA: "Hemos empezado a hacer desarrollo de drones"

Clara Arpa no solo lleva en el apellido su identidad personal, sino también la profesional. Consejera delegada de ARPA, proveedor de soluciones logísticas de referencia en el sector de Defensa, afirma que el trabajo duro lo hizo su padre, que levantó la compañía de la nada. Pero, sin duda, a ella hay que reconocerle la difícil labor de mantener el nivel alcanzado y aportar nuevas ideas para seguir al pie del cañón.

Recibe a Infodefensa.com en la cafetería de un conocido hotel de Madrid, recién llegada de uno de los múltiples viajes que realiza al año y que la mantienen en muchas ocasiones a miles de kilómetros de su familia, una familia que respeta y reconoce su trabajo. Con un café delante, Clara Arpa nos habla de la nueva línea de imagen y productos de la compañía, que “no solo fabrica cocinas”, aunque lleva con orgullo ser conocidos por ello.

ARPA ya no es solo logística militar, ¿en qué otras líneas de negocio está trabajando la compañía?

Además de la línea de Logística Militar, con nuestras cocinas como elemento de referencia, tenemos la línea de Salud, con los hospitales de campaña y otras soluciones logísticas para el sector, y tenemos otra pata importante que son las soluciones específicas para Emergencias. En España este tema está muy bien resuelto con la Unidad Militar de Emergencias y Protección Civil, pero hay muchos países que no tienen ningún organismo específico o que lo están creando. Filipinas, por ejemplo, sufre una media de 22 tifones al año y sin embargo no cuenta con una buena organización para emergencias. Honduras también es un país interesante en este ámbito, porque tiene incluso un Ministerio de Emergencias.

Además, ofrecemos lo que llamamos ‘proyectos especiales’, que consisten en utilizar la construcción modular para hacer edificaciones permanentes de una forma fácil y económica. Y a todo ello añadimos la gestión eficiente de residuos y la captación de agua, con lo que logramos cerrar el círculo. Es decir, ARPA es una empresa que puede ofrecer soluciones integrales adaptadas a cada cliente.

La compañía ha cambiado recientemente su imagen corporativa, ¿a qué se debe este cambio?

El concepto de despliegue, las misiones y las necesidades de los Ejércitos están cambiando, por lo que hay que adaptar la empresa a los nuevos tiempos y a los nuevos requerimientos. Hay que encaminarse hacia el desarrollo de soluciones mucho más a medida, adaptadas a cada cliente, cada necesidad y cada presupuesto, y por supuesto hay que incorporar tecnología. Y este cambio hay que hacerlo tanto por dentro como por fuera.

Cambio de imagen y ampliación del catálogo de productos, ¿cuáles son estos nuevos productos que ofrece ARPA?

Hemos empezado a ofrecer telecomunicaciones internas para las instalaciones que montamos: el campamento o el hospital. Nuestra intención es proporcionar desde la red wi-fi para que el personal desplegado pueda conectarse por Skype con su familia, por ejemplo, hasta el sistema de base de datos, pasando por todas las comunicaciones internas del campamento o infraestructura.

¿Qué mercado prevé para estos nuevos productos? ¿Mercado nacional o exportación?

En primer lugar el mercado nacional, que es nuestro cliente de referencia y al que siempre tratamos de ofrecer las soluciones más adecuadas para las misiones que realiza. Estamos en continuo contacto con las Fuerzas Armadas españolas para ver qué necesitan y cómo podemos apoyarlas. De ahí también nuestro esfuerzo en ofrecer soluciones de gestión de residuos o eficiencia energética, que faciliten la logística y supongan al mismo tiempo un ahorro de costes.

Estas nuevas soluciones tienen un concepto claro de innovación, ¿qué papel ocupa la I+D+i en ARPA?

En este proceso de expansión de la empresa la tecnología y la innovación son cruciales. Hemos sido innovadores durante décadas en el sector de la logística, la sanidad militar y las construcciones modulares y ahora tratamos de serlo también en ámbitos como las comunicaciones y la eficiencia energética, como he comentado. Incluso hemos empezado a hacer desarrollo de drones, principalmente dirigidos a la vigilancia interna y perimetral de las instalaciones y campamentos que montamos. Y también estamos trabajando en el ámbito del seguimiento GPS de vehículos.

Todos estos desarrollos tienen un claro carácter dual…

Sí, por supuesto. En el ámbito de las comunicaciones, por ejemplo, estamos desarrollando un contenedor habilitado para transportar 2.000 o 3.000 teléfonos móviles a zonas afectadas por una catástrofe. Cuando sucedió el tsunami se puso de relieve que, además de todas las necesidades y problemas derivados de una tragedia de estas dimensiones, había surgido un problema nuevo, que era el de las comunicaciones. Los afectados de este tipo de emergencias pueden quedarse varios días incomunicados, sin posibilidad de contactar con la familia, por lo que facilitarles un móvil habilitado para hacer ocho o diez llamadas es fundamental. Además, una vez que la infraestructura de comunicaciones está hecha, el móvil puede costar 2-3 euros. Otro desarrollo relacionado es un remolque habilitado para la carga de todo tipo de baterías y que permitiría cargar, por ejemplo, 250 ordenadores a la vez. No son soluciones complejas, pero creemos que pueden ser muy prácticas.

Foto: ARPA