Abril-Martorell: "Indra necesita reducir costes y simplificar estructuras geográficas"
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Abril-Martorell: "Indra necesita reducir costes y simplificar estructuras geográficas"

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Fernando Abril-Martorell, presidente de la multinacional Indra desde enero, ha reconocido públicamente que la compañía necesita “reducir costes y simplificar estructuras, incluidas las geográficas, cuyo detalle presentará el próximo ocho de julio a los inversores como parte del nuevo plan estratégico de la empresa tecnológica.

En una intervención en el XXXI Encuentro del Círculo de Economía en Sitges, Abrill-Matorell declaró que tras un periodo de crecimiento acelerado, como el de Indra, todas las empresas "necesitan una puesta a punto, de reordenación y ajuste".

"La necesidad de una empresa es crecer pero cuando esa ambición de crecer disminuye, es síntoma de un declive futuro", subrayó.

"Cuando creces, puedes ir adaptándote a los cambios, y pones en valor el resto de cosas de la empresa. Y crecer, te permite ir por delante de los demás. Esto es aplicable a todas las empresas y especialmente a las de tecnología, mucho más dinámicas", explicó.

"Indra es una empresa con un historial de crecimiento impresionante. Desde 2008, cuando empezó la crisis, Indra también ha crecido, a tasas más bajas. Indra ha crecido por innovación, con servicios y productos que en el origen no tenía. También ha crecido por la parte internacional. Ahora está en 45 países", comentó.

Nuevo plan estratégico

Todas estas palancas de crecimiento tienen ventajas y "dificultades", añadió. "El nuevo plan estratégico que está diseñando Indra es fruto de todo esto, Indra ha crecido de forma muy rápida pero también se ha encontrado con algunas dificultades",

Todo esto "nos plantea problemas de rentabilidad". Ese crecimiento nos obliga a "dar una vuelta". Tenemos que "simplificar costes, simplificar estructura, incluida la geográfica, y ser más selectivos en lo que vamos a hacer en el futuro".

El nuevo plan estratégico, enfatizó el máximo responsable de la tecnológica, definirá, entre otras cosas, los vectores de crecimiento para futuro. Entre ellos, infraestructuras inteligentes, sanidad digital, administración electrónica, ciberseguridad y civerdefensa, big data y analítica.

“Algunos retos nos están costando”, admitió, pero destacó el mérito de Indra, “por no llamarlo milagro”, por lograr y mantener una posición de liderazgo internacional en muchos ámbitos, a pesar de su dimensión.



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