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ESPAÑA | Defensa
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Entrevista INFODEFENSA

P. Fuster: "El 'campeón nacional' debería empezar a construirse en torno a la DGAM" (y2)

Pedro Fuster, subdirector de Inspección, Regulación y Estrategia Industrial. Foto: Ministerio de Defensa

Pedro Fuster, subdirector de Inspección, Regulación y Estrategia Industrial. Foto: Ministerio de Defensa

09/10/2017 | Madrid

B. Carrasco

En la segunda parte de la entrevista a Infodefensa.com el subdirector de Inspección, Regulación y Estrategia Industrial de Defensa, Pedro Fuster, aborda cuestiones como la idoneidad de contar con un 'campeón nacional' en la industria de Defensa española. "Siempre he pensado que ese campeón se debería empezar a construir alrededor de las competencias atribuidas a la Secretaría de Estado de Defensa y, en concreto, a la Dirección General de Armamento y Material", explica.

Fuster también detalla que la DGAM trabaja para fortalecer la conocida como base industrial y tecnológica de Defensa (BITD) con proyectos como el nuevo portal web que mejorará la interlocución entre la industria y el ministerio.

¿El sector de Defensa debería apostar por la concentración empresarial?

La concentración empresarial podría ser beneficiosa en algunas áreas de actividad, pero creo que antes se deberían replantear algunos modelos de relación empresarial. Algo que va a pasar ciertamente en áreas tan novedosas como la ciberdefensa, aunque no sólo allí. Me preocupa más la relación que los tradicionales contratistas principales del ministerio tengan con sus proveedores y socios tecnológicos que los eventuales procesos de concentración empresarial que se puedan proponer. Se habla mucho del campeón nacional. Siempre he pensado que ese campeón se debería empezar a construir alrededor de las competencias atribuidas a la Secretaría de Estado de Defensa y, en concreto, a la Dirección General de Armamento y Material. Los países de nuestro entorno que cuentan con un sector industrial fuerte y competitivo siempre tienen como referencia un organismo público de dirección estratégica que cuenta con los recursos y las herramientas adecuadas para planificar, programar y presupuestar el gasto en defensa. Todo lo demás vendrá dado, siempre, claro, que se mantenga en el tiempo el nivel de inversión adecuada.

¿Cómo trabaja la DGAM para fortalecer la base industrial española?

La DGAM, en el marco de su política de armamento y material, desarrolla sus esfuerzos de apoyo a la industria en el marco de los ejes de actuación que recoge la estrategia vigente, y que no son otros que los de contribuir a la estabilidad presupuestaria del departamento; orientar sus inversiones hacia las capacidades industriales estratégicas tanto en programas de obtención como en I+D; profundizar en la gestión del conocimiento industrial, así como en la interlocución y colaboración institucional; promover la competitividad y sostenibilidad de las empresas; apoyar la innovación y capacitación tecnológica de éstas y, por último, pero no por ello menos importante; favorecer la cooperación internacional y apoyo exterior de nuestra industria de defensa. 

¿Podría poner algún ejemplo?

Por citar solo un par de ejemplos, y por estar relacionados con las competencias de la subdirección a la que pertenezco, me gustaría citar los trabajos que se están desarrollando de cara al diseño y desarrollo de un potente portal web para la interlocución con la Base Industrial y Tecnológica de Defensa (BITD), cuyo embrión es el actual Portal de Servicios del Ministerio de Defensa, en su apartado de Industria; así como la consolidación del Sistema de Gestión del Conocimiento Industrial, herramienta primordial para la toma de decisiones en apoyo de una política industrial de defensa comprometida. Asimismo, desde la DGAM se está trabajando en la consolidación de una única figura de interlocución con la BITD. Lo que permitirá utilizar más certeramente filtros que orienten las decisiones con impacto industrial hacia la estrategia, el análisis de riesgos y de alternativas industriales. Estos y otros esfuerzos son desarrollados por la DGAM ajustándose a los límites presupuestarios existentes, en coordinación con otros Ministerios y sin perder de vista los movimientos europeos en materia de política de defensa y seguridad.

¿Cuántas empresas del sector de defensa tienen recogidas?

El Registro de Empresas de la DGAM cuenta con un total de 623 empresas inscritas en la campaña de datos correspondiente al año 2015, entre las que se encuentran las principales empresas del sector nacional. El volumen de las ventas declaradas por el total de las empresas inscritas en el Registro de Empresas de la DGAM alcanzó la cifra de 5.891 millones de euros, lo que representa un incremento del 8,14 % respecto al año 2014. Esta evolución positiva en la facturación de defensa de nuestra base industrial y tecnológica se ha debido en gran medida, a la gran adaptación realizada por la industria de defensa ante el escenario económico derivado de la crisis financiera global del año 2007, en el que la reducción de los presupuestos nacionales de defensa ha impulsado la internacionalización de nuestra industria. Este esfuerzo realizado por la industria de defensa ha permitido abrir nuevos mercados que han sabido apreciar el alto nivel tecnológico de nuestros productos y le ha permitido incrementar sensiblemente sus cifras de negocio, tanto en el sector civil como en el de defensa. De este modo, en el año 2015 las exportaciones de defensa representan un 83,4 % del total de la facturación de defensa, habiéndose experimentado un incremento del 6,81 % respecto al año 2014. El pasado 10 de julio arrancó la campaña del Registro de Empresas de la DGAM correspondiente al año 2016, siendo la fecha de finalización a finales del mes de octubre. A partir de este momento, se iniciarán las actividades de explotación y análisis de la información proporcionada por la industria de defensa, derivando en la elaboración y publicación del correspondiente Informe Anual de la Industria de Defensa en España.

 

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