Un nuevo Informe de IDS con los detalles más relevantes relativos a las fórmulas alternativas de contratación y su interés creciente en un entorno presupuestario restrictivo.

Una obra imprescindible para conocer a fondo las posibilidades de mercado que abren estos mecanismos, así como la experiencia  acumulada en otros países.

Un documento de referencia que guía al lector sobre las particularidades financieras, jurídicas y procedimentales propias de este tipo de contratos.

El autor, Enrique Navarro Gil es uno de los escasos especialistas españoles en esta materia.

1. El mercado de Defensa: un mercado imperfecto

2. Modelos de participación privada en la gestión de los servicios de la Defensa

2.1. Subcontratación y externalización
2.2. PFI y PPP

3. El contrato de partnering.

3.1 .Introducción al partnering
3.2. El concepto de partnering
3.3. Cuando usar y no usar una fórmula de partnering
3.4 .Diferencias entre el partnering  y otras figuras de adquisiciones
3.5 .La aplicación del partnering al campo de la Defensa
Experiencias en el ministerio de defensa de Alemania con el proyecto HERKULES IT

4. El contrato de colaboración: La legislación contractual pública y el partnering

4.1. El Libro Verde sobre partenariado público privado
4.2 Antecedentes legislativos que apoyaron las formulas de cooperación público privado. El nuevo contrato de colaboración

5. La ejecución de un contrato de partenariado público privado.

5.1 Principios
5.2. Proceso de creación
5.3. Selección de los socios privados para los modelos de partenariado

5.3.1. Base jurídica
5.3.2. Procedimiento de adjudicación
5.3.3. Información sobre el proyecto
5.3.4. Criterios de selección y adjudicación admitidos, y requisitos de transparencia para dichos criterios
5.3.5. Elementos específicos de los estatutos, del pacto entre accionistas y del contrato público o la concesión

6. El impacto de la crisis financiera en el Mercado de partenariado público privado

7. El partenariado público privado

7.1 .Experiencias en Europa con proyectos de partenariado.
7.2. La experiencia en España.

8. Las fórmulas de partenariado público: el esquema y sus consecuencias.

9. Los proyectos de I+D y el partnering.

10. Contabilidad de los contratos a largo término de partenariado público y privado

11. Estructuración financiera de un proyecto

12. Casos prácticos

12.1.Reconfiguración de un contrato de adquisición en un proyecto PPP
12.2.Contrato de partnering para el mantenimiento por hora de vuelo de la flota de helicópteros
12.3 Nuevo programa PPP de vehículos blindados 8 x 8

Conclusiones

Bibliografía especializada