Las empresas de Defensa de TEDAE facturan 5.500 millones de euros en 2013
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Las empresas de Defensa de TEDAE facturan 5.500 millones de euros en 2013

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(Infodefensa.com) N. Fernández, Madrid – Las empresas del sector de Defensa de la Asociación Española de Empresas Tecnológicas de Defensa, Aeronáutica y Espacio (TEDAE) alcanzaron en 2013 una facturación de 5.650 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 2,5% con respecto al total obtenido en 2012. El 70% de la facturación proviene de la exportación, y el 10% se reinvierte en I+D+i.

En la presentación a la prensa especializada, este miércoles 3 de diciembre, de las cifras de 2013 de TEDAE, el presidente de la Asociación, Adolfo Menéndez, ha indicado que la industria del sector genera unos retornos de 2,5 euros por euro invertido, lo que conlleva “un grandísimo efecto multiplicador de la actividad económica y la innovación tecnológica”.

Menéndez también ha hecho referencia al nuevo ciclo inversor, tanto en España como en Europa, y ha afirmado que “queremos estar ahí porque tenemos las capacidades para dar respuesta a la demanda”.

Por subsectores, la aeronáutica militar es “el motor del crecimiento del sector”, con una facturación superior al 60% de la conjunta. Le siguen las plataformas navales y el subsector de armamento, misiles y munición, que experimentó en 2013 un claro crecimiento, superando notablemente al subsector de plataformas terrestres.

La aeronáutica, líder en exportaciones

Este ranking se reproduce en las exportaciones, en las que las plataformas aeroespaciales se llevan el 71% (2.757 millones) del total de las ventas en el exterior (3.907 millones). Las plataformas navales se quedaron con el 16% (642 millones) y las terrestres sólo obtuvieron el 0,3% (13,7 millones).

El principal país de exportación fue Emiratos Árabes Unidos, con una cuota del 18,35%, es decir, 717 millones de euros procedentes de la venta de tres aviones de reabastecimiento en vuelo. Le sigue Australia, con algo más de 573 millones (15,59%), derivados de la venta de un buque y bloques para la construcción de otro. En tercer lugar está Reino Unido, al que se vendió dos aviones de reabastecimiento en vuelo, partes de aviones y combustible por un valor de 468 millones, un 13,98% del total.

Flexibilidad en un mundo global

Adolfo Menéndez ha afirmado que todos los indicadores apuntan claramente a un inicio de la recuperación económica, “a la que queremos contribuir en la medida de nuestras posibilidades”, pero que ahora las empresas deben competir en un mercado global, para lo que se requiere adaptación y flexibilidad.

En este marco, TEDAE marca unas líneas generales que debe tener en cuenta el sector para “tener éxito en el futuro”, como priorizar y especializarse, crecer en músculo financiero, orientarse a la innovación y alinearse con una política industrial de Estado.

Respecto a este último punto, Menéndez ha pedido a las Administraciones “claridad, celeridad y continuidad”. Según el presidente de la Asociación, es fundamental que exista claridad en las estrategias y procedimientos de contratación y en la puesta en práctica de las reformas estructurales y de procedimientos, así como en la defensa de los intereses de la industria española para que pueda competir en igualdad de condiciones con sus competidores.

Sobre la continuidad el directivo ha apuntado que la industria necesita “una política de Estado, no de Gobierno” y que “si nos equivocamos en la filosofía, en el pensamiento a largo plazo, no habrá cifras”.



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