La India, un mercado de elección para las empresas de defensa españolas
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La India, un mercado de elección para las empresas de defensa españolas

150522 Informe India 1 TEDAE
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La India se configura como un “mercado de elección” para las empresas de defensa españolas, que se enfrentan a presupuestos reducidos en el mundo occidental. Así se afirma en un informe sobre el mercado de defensa del país asiático elaborado para la asociación TEDAE por Sasia Security-Risks.com.

El documento, titulado ‘Informe del mercado de defensa de la India: marco de oportunidades y retos’ tiene el objetivo de indicar oportunidades, rutas de entrada, riesgos y recomendaciones sobre este mercado. Para ello, se divide en dos partes: la Parte I es un resumen para los líderes y la alta dirección de la industria, mientras que la Parte II abarca detalladamente todo el espectro, incluyendo las políticas, los reglamentos y los aspectos específicos.

El primer dato recogido en el informe que avala la importancia de este mercado es que la partida presupuestaria para adquisiciones de material de Defensa en la próxima década se estima en 150.000 millones de euros, de los que, probablemente, entre el 60 y el 70 % se asigne a empresas extranjeras “capaces primero de coproducir y después de codiseñar y desarrollar plataformas y sistemas de armas, así como de integrar las redes con las empresas indias”.

En esta línea, en el informe se añade que en el país existen políticas y directrices de adquisiciones e industriales para fomentar la creación de joint ventures y la inversión extranjera parcial. “La industria de defensa se extiende por el gobierno y los sectores público y privado, con una serie de empresas grandes, medianas y pequeñas que ofrecen una gran variedad de posibilidades de asociación”, se señala en el documento, en el que también se apunta que la industria de defensa de la India representará igualmente “una adición muy valiosa para la cadena de suministro global de defensa, gracias a su estrategia de exportaciones con vistas al futuro”.

En cuanto a las rutas de entrada en el mercado de defensa de la India disponibles para las empresas extranjeras, el informe explica y da recomendaciones sobre algunas de ellas, como la licitación pública, los acuerdos intergubernamentales, las adquisiciones en base a consideraciones estratégicas, las obligaciones de contraprestaciones, las joint ventures, el codesarrollo o la coproducción. Incluso se dedica un capítulo a la selección de un socio industrial en el país.

El autor del informe es Rahul K Bhonsle, un veterano militar del Ejército indio con 30 años de experiencia en operaciones y experto en la industria de defensa de la India y en las estrategias de adquisición y modernización del Ministerio de Defensa de este país. Es, además, el director de Sasia Security-Risks.com, una consultora de riesgo para la seguridad y la gestión del conocimiento de Asia Meridional, especializada en escenarios del futuro, el desarrollo de capacidades militares y las tendencias de los conflictos en el sur de Asia.



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