inversión

Robles lleva más de cinco años en el cargo y es ya la ministra que más tiempo ha ocupado la cartera de Defensa desde Narcis Serra Serra en los años 80 con los gobiernos de Felipe González, el ministro que más tiempo ha estado al frente del departamento en democracia –casi una década-.

Según ha publicado El País, la propuesta aparece en un borrador del pasado día 26 sobre la reforma de reglas fiscales de la UE. En el mismo, se establece literalmente que un aumento en la inversión en Defensa “sea explícitamente reconocida como un factor específico relevante cuando se activa el procedimiento de déficit excesivo junto con otros factores relevantes”.

Se inauguró un nuevo sistema de videovigilancia en la capital salvadoreña que busca brindar mayor seguridad a la ciudadanía.

Como curiosidad, compartimos un vídeo explicativo del Ministerio de Defensa en el que se explica para qué sirven las tiras rojas de 'Remove Before Flight' que se colocan en los aviones. La semana que viene se celebra la segunda jornada del Ciclo de Conferencias ‘Diálogos en la EOI’ donde el debate se centrará en las ecnologías disruptivas y su irrupción en la industria . Profesionales de compañías de alto potencial tecnológico como son Arquimea, Grupo Oesía e Indra protagonizarán el segundo Diálogo en la EOI, que tendrá lugar el próximo miércoles 20 de septiembre en el Campus EOI de Madrid. En el debate, moderado por Alberto Sols (decano de la Escuela de Arquitectura, Ingeniería y Diseño de la Universidad Europea) participarán como ponentes Rubén Criado (director de Arquimea Research Center), Miguel Ángel de Frutos (director de UAV Navigation-Grupo Oesía) y Carlos Calderón (Jefe de la Unidad de Planificación de I+D Nacional de la Subdirección General de Planificación, Tecnología e Innovación).

La idea es establecer tres líneas de producción independientes, con el fin de mejorar los ciclos de producción mediante la incorporación de nuevas tecnologías y medios para optimizar recursos y tiempos de fabricación.Tres nuevas líneasLas tres nuevas líneas son: proyecto Sinergy 6482, para la producción de hasta 12.000 unidades de la Pistola de Percutor Lanzado durante tres años; proyecto Synergy 6484, para fabricar hasta 12.000 pistolas subcompactas en tres años; y proyecto Synergy 11018, para producir hasta 6.000 escopetas de repetición ER-8 de 12 milímetros.Según Indumil, estos proyectos se encuentran en etapas muy avanzadas, a la espera para su comercialización en los sectores de seguridad nacional, seguridad privada y uso civil (a pesar de las severas restricciones para la venta de armas a particulares).Nuevos equiposPor lo anterior se espera poder adquirir e instalar 12 CNC vertical de guías rígidas con cuatro ejes y refrigeración interna; además de un torno automático convencional, cuatro tornos CNC medianos con contrapunto y alimentador, así como una troqueladora, una máquina bruñidora y un CNC luneta torno.

 Esta nueva hoja de ruta pretende aprovechar al máximo las nuevas inversiones y gira en torno a varias ideas fuerza: crear consorcios para ganar músculo; aumentar el nivel de autonomía estratégica; priorizar la adquisición de capacidades de la industria española; y  Para alcanzar los objetivos asociados al nuevo ciclo inversor, la Estrategia Industria de Defensa se estructura en diez puntos: capacidades industriales estratégicas de defensa; programas de obtención de armamento y material, programas transversales de desarrollo de capacidades; consorcios y alianzas estratégicas; cohesión y distribución territorial; nuevas tecnologías y el reto digital; atracción de talento y cultura de defensa; coordinación interministerial; cooperación internacional y apoyo exterior y gestión del conocimiento industrial y del diálogo con el sector. A continuación, puede consultar el documento íntegro publicado por el Ministerio de Defensa.

Procesos de control según el ámbito de la inversión Para entender el galimatías de las operaciones de inversión que requieren de autorización previa al momento de su consumación final (ex ante), se hace necesario aclarar, en primer lugar, que el RD de Inversiones diferencia el régimen y los procesos de control de la inversión exterior, por razón del “sector” al que afectan: (i) el control de las inversiones en sectores estratégicos en general (se trata de las inversiones directas previstas en el art.

Si el inversor extranjero no alcanza el 5% del capital social de la sociedad española, “siempre y cuando no permitan al inversor formar parte, directa o indirectamente, de su órgano de administración”.   Y cuando se haya alcanzado entre el 5 y el 10 por ciento del capital social, siempre que el inversor notifique la operación a la Dirección General de Armamento y Material y a la Dirección General de Comercio Internacional e Inversiones y “acompañe dicha notificación de un documento en el que se comprometa fehacientemente en escritura pública a no utilizar, ejercer ni ceder a terceros sus derechos de voto, ni a formar parte de cualesquiera órganos de administración de la sociedad cotizada”. Las solicitudes de autorización se dirigirán al titular de la Dirección General de Armamento y Material del Ministerio de Defensa y su resolución corresponderá al Consejo de Ministros a propuesta de la persona titular del Ministerio de Defensa y previo informe de la Junta de Inversiones Exteriores. El real decreto añade: “En aquellos casos en que la inversión exterior, por su naturaleza, características o importe de la operación, no afecte a los intereses esenciales de la defensa, podrá ser autorizada por la persona titular de la Dirección General de Armamento y Material, previo informe de la Junta de Inversiones Exteriores”.

 En este contexto, podemos afirmar que Feindef 23 ha sido el fiel reflejo tanto del avance y crecimiento tecnológico de la industria de defensa de nuestro país como de la estrategia adoptada por el conjunto del sector para situarse en una posición de liderazgo ante las oportunidades de desarrollo que ofrece la nueva política de defensa de la Unión Europea, demostrando, además, el compromiso de las empresas españolas y la alta cualificación de los profesionales del sector.

El gobernador subrayó que en su gira de trabajo por Francia pudo conocer las demandas de la industria aeronáutica y casos de éxito de profesionales queretanos que ocupan puestos directivos en empresas del sector; en este sentido, aseveró que en su gestión se seguirá apostando a la capacitación, al desarrollo del talento y a su retención.

Mientras que “en el mes de mayo de 2023, cuando comenzaron las temperaturas por debajo de los 5 grados, a fin de cumplir con lo requerido en las normas para el fraguado del hormigón, se cubrió la superficie expuesta a la intemperie con polietileno nylon reforzado y se colocó un calentador por el periodo necesario”.Obras en la Base Naval Integrada.

El nuevo documento busca en líneas generales definir unos objetivos estratégicos que permitan maximizar el rendimiento de esta inversión y potenciar una política industrial de defensa que genere empleo y cohesión territorial, desarrolle capacidades tecnológicas duales y potencie la inversión en I+D+i a la vez que proporciona certidumbre y visibilidad a las empresas del sector.   Diseñar y producir en España por empresas españolas La nueva Estrategia Industrial de Defensa priorizará la adquisición de soluciones diseñadas y producidas en España por la industria española para satisfacer las necesidades de las Fuerzas Armadas.  El mensaje es claro.

El impulso político consolidando las inversiones anunciadas, el fomento de la relación entre usuarios e industria para mejorar la confianza en lo que esta puede proporcionar, y el traslado del centro de gravedad de la política de adquisiciones, lleva a la necesidad de establecer objetivos claros en la política industrial del sector.

 Entorno Estratégico 2035 El Estado Mayor de la Defensa trabaja también en una serie de áreas de cambio reflejadas en el documento Entorno Estratégico 2035: agilidad estratégica; disminuir la huella logística (revisar los stocks), optimizar los costes de operación y sostenimiento; optimizar el número y distribución de efectivos; mejorar la gestión del talento; apostar por la superioridad tecnológica; mejorar las capacidades de análisis y vigilancia; incrementar las capacidades en los ámbitos ciberespacial, cognitivo y aeroespacial; aumentar la operatividad; y adaptar la organización, y, sobre todo, la mentalidad.

Dos de las empresas españolas más importantes, Navantia y GDELS-Santa Bárbara Sistemas, tiene claro que el futuro pasa por avanzar en la colaboración para el diseño y producción de sistemas que además son cada vez más complejos.

Tener definidos los objetivos estratégicos es especialmente importante en el momento actual, en el que la inversión de Defensa irá aumentando gradualmente, de forma que se pueda rentabilizar al máximo las nuevas inversiones. Continuamos con la celebración de la octava edición del Foro Infodefensa en el Congreso de los Diputados, en el que diversos expertos profundizaron en el análisis estratégico de la situación geopolítica actual.

En la tercera mesa del Foro Infodefensa, titulada Papel de la política y los políticos, PSOE y PP coincidieron en que es necesaria una estrategia a largo plazo para dar continuidad en los próximos años al aumento del presupuesto de Defensa hasta alcanzar el 2% del PIB y cubrir las necesidades de las Fuerzas Armadas.Participaron en la mesa los portavoces de Defensa de PSOE y PP, Zaida Cantera y Fernando Gutiérrez Díaz de Otazu, respectivamente, y el catedrático de Relaciones Internacionales de la UCM Rafael Calduch. En este vídeo puede ver la tercera mesa completa del foro.Puede ver el Foro completo en el canal de Youtube Infodefensa TV

El encuentro, moderado por el profesor de Economía de la UCM Antonio Fonfría, contó con tres mesas redondas y una de conclusiones. En la primera mesa, con el epígrafe Presupuesto, Inversión y Capacidad de Gestión, participaron el general de brigada Adolfo Sánchez Valdivieso, subdirector general de la Oficina Presupuestaria del Ministerio de Defensa, Manuel Selas González, subdirector general de Asuntos Internacionales de Seguridad del Ministerio de Exteriores, y Mercedes Reig, subdirectora general de Programas Presupuestarios de Actividades Generales del Ministerio de HaciendaEn este vídeo puede ver la primera mesa completa del foro. 

La previsión es la siguiente: Órgano Central, 1.179 contratos por un importe de 1.484 millones; Ejército de Tierra, 3.580 contratos por 1.058 millones; Ejército del Aire y del Espacio, 1.222 contratos por 700 millones; Armada, 1.322 contratos por 599,7 millones; y Estado Mayor de la Defensa (Emad), 172 contratos por 62,4 millones. Pacdef El Plan Anual de Contratación del Ministerio de Defensa (Pacdef) permite conocer los contratos que el Ministerio de Defensa pretende licitar en el ejercicio económico siguiente al de su elaboración.

Nuevo ciclo inversor Defensa dará el pistoletazo de salida este 2023 a nuevo ciclo inversor con 13 nuevos programas entre los que están la compra de nuevos aviones C-295 de patrulla y vigilancia marítima para sustituir a los P.3 Orion, ya retirados, y los CN235, aún en servicio, en el Ejército del Aire y del Espacio; el reemplazo de los aviones de combate F-18 y Harrier que llegarán al final de su vida útil en torno a 2030; o el nuevo dron Sirtap para las Fuerzas Armadas.