Bernard Planchais, DCNS: "Queremos expandirnos en sectores como el nuclear civil y las renovables marinas"
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Bernard Planchais, DCNS: "Queremos expandirnos en sectores como el nuclear civil y las renovables marinas"

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(Infodefensa.com) G. Soriano, Madrid – El grupo de construcciones navales DCNS, del que más de dos tercios es propiedad del Gobierno francés, aumentó sus ingresos en 2012, en plena crisis, un 12%. Las cifras que persiguen alcanzar en la próxima década son todavía mucho mayores. El vicepresidente ejecutivo y jefe de la Oficina de Operaciones de la compañía, Bernard Planchais, revela en esta entrevista con Infodefensa.com las claves de sus ambiciosos planes.

El Grupo DCNS se ha marcado el objetivo de doblar sus ingresos en los próximos diez años ¿Qué van a hacer para lograrlo?

La misión de DCNS es inventar soluciones de alta tecnología con el fin de garantizar y desarrollar su potencial de forma sostenible. Para lograr este objetivo, el grupo seguirá siendo el socio de referencia de la Marina Francesa. También tenemos la ambición de expandirnos en sectores muy competitivos (construcción naval militar para la exportación, energía nuclear civil, energía renovable marina). Este crecimiento depende de que el rendimiento del grupo mejore un 30%. En los mercados internacionales, DCNS está exportando sus productos a la India y Brasil, por ejemplo. Estas potencias estratégicas están fortaleciendo sus fuerzas navales para aumentar su papel en los océanos y se están dirigiendo a nuestro grupo. La energía también tiene un alto potencial de desarrollo para DCNS, que es capaz de proporcionar soluciones tanto en energía nuclear civil como en energías renovables marinas.

Países como India y Brasil crecen, efectivamente, pero los tradicionales clientes occidentales están sumidos en plenos recortes de los presupuestos de defensa ¿Cuál es el impacto de esas medidas sobre la actividad de DCNS?

El mercado europeo de construcción naval militar es un mercado en retroceso. También estamos esperando las decisiones presupuestarias del Estado francés respecto a sus inversiones en defensa. En este complicado contexto, nuestro grupo está intensificando sus esfuerzos para mantener su liderazgo tecnológico y comercial en Francia y en los mercados internacionales.

¿Cree que en el futuro serán posibles en Europa repetir proyectos como el de las fragatas FREMM, que han desarrollado en colaboración con la italiana Fincantieri, dada la difícil situación económica?

Contra el trasfondo de crisis presupuestaria son indispensables en Europa los movimientos hacia la racionalización en el corto o medio plazo. DCNS está llamando a la consolidación del sector de la construcción naval militar en Europa. Para ello estamos trabajando en iniciar un diálogo constructivo con las empresas de nuestro sector. En cuanto a emprender un nuevo gran programa naval europeo, corresponde a los países interesados especificar sus necesidades y acordar un calendario común para la construcción y puesta en servicio de nuevos buques destinados a sus respectivas flotas.

¿Cuáles de sus productos están mejor situados para atender las demandas del futuro?

DCNS ofrece una completa gama de productos y servicios destinados a cubrir las necesidades de las marinas de guerra. En particular, DCNS propone a sus clientes submarinos como el Andrasta y el Scorpene y buques de superficie como las fragatas polivalentes FREMM, además de las corvetas Gowind y OPV.

¿Quiere contarnos algo más sobre DCNS?

Uno de nuestros principales retos es continuar viendo programas industriales para satisfacer a nuestros clientes tanto franceses como internacionales. DCNS está en el buen camino para ganar nuevas licitaciones de exportación. El grupo ha confirmado su capacidad para implementar alianzas innovadoras al servicio de sus clientes, por ejemplo en Brasil y en la India. También continuamos nuestros desarrollos en el campo de la energía.

Foto: DCNS



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