Navantia aprueba una nueva estructura para impulsar el plan estratégico

El comité de dirección de SEPI acaba de aprobar la nueva estructura de la dirección corporativa de Navantia, a propuesta de la presidenta de la compañía, Susana de Sarriá. Esta reorganización pretende impulsar la aplicación del recién aprobado plan estratégico y del primer convenio colectivo intercentros para abordar los retos de los grandes programas como las corbetas de Arabia Saudí o las fragatas F-110 de la Armada española.

De Sarriá destacó en un mensaje a toda la plantilla que "Navantia inicia una etapa fundamental para garantizar su futuro y para ello es ineludible abordar un profundo proceso de transformación". Entre las novedades, la Dirección de Estrategia pasa a liderar la implantación del plan estratégico e integra, a partir de ahora, la comunicación interna y externa y las acciones de responsabilidad social corporativa para fomentar las políticas de igualdad y cohesión social.

Además, se crea una Dirección de Tecnología y Transformación Digital que asume todas las funciones de tecnología y digitalización asociadas a la implantación del Astillero 4.0, incorporando el área de tecnologías de la información, comunicaciones y ciberseguridad. Esta dirección también gestiona el I+D+i, desarrolla las funciones de ingeniería conceptual de forma integral con los negocios y es la responsable de calidad corporativa y mejora continua. La nueva organización incluye una dirección de Autoridad Técnica de Ingeniería.

Por su parte, la Dirección Comercial y de Desarrollo de Negocio mantiene toda la actividad comercial de los negocios de defensa, sistemas, servicios, civil y diversificación, así como de las delegaciones internacionales. Según Navantia, esta división potenciará la comercialización de nuevos productos, negocios y soluciones integrales.

Operaciones y recursos humanos

La Dirección de Operaciones y Negocios, que gestiona los centros industriales (astilleros de Ría de Ferrol, Bahía de Cádiz y Dársena de Cartagena), incorpora entre los negocios principales de la compañía el nuevo negocio de servicios y el negocio internacional, junto con los ya existentes de Reparaciones y Sistemas.

También aparece una Secretaría General, responsable de las funciones de Secretaría del Consejo y asesoría jurídica, seguridad industrial, relaciones institucionales y servicios generales.

La Dirección de Recursos Humanos continúa siendo la responsable de las competencias de recursos humanos, así como de prevención de riesgos laborales y medio ambiente e impulsa el plan de gestión del cambio. La Dirección de Finanzas tendrá las funciones de finanzas, administración, asesoría fiscal y control de gestión. Asimismo, las direcciones de Auditoria Interna y el Comité de Cumplimiento mantienen sus competencias actuales, con reporte directo al Consejo de Administración.

La compañía destaca en una nota que "con la nueva organización se pretende impulsar el cambio cultural en la compañía hacia una Navantia de futuro, comprometida con la igualdad y con la responsabilidad social".

Y detalla: "La estructura organizativa refleja una serie de cambios dirigidos a simplificar e incrementar la eficiencia en la toma de decisiones. Se pretende potenciar el foco en programas de defensa, impulsar la diversificación y consolidar los negocios y servicios que permitan obtener una contratación de mayor valor añadido, así como incrementar el posicionamiento en el mercado internacional".