El grupo Sener perdió casi 73 millones de euros en 2015 antes de impuestos
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El grupo Sener perdió casi 73 millones de euros en 2015 antes de impuestos

Sede de sener en Tres Cantos
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La grupo español Sener cerró 2015 con unas pérdidas antes de impuestos de 72,9 millones de euros, unos resultados negativos netos de 25,9 millones y de explotación de 48,9 millones, arrastrado principalmente por los malos resultados de su división de Ingeniería y Construcción en Bolivia, Francia, Brasil y Polonia, según su informe anual al que ha tenido acceso Infodefensa.com.

A pesar de las pérdidas globales, las cuentas muestran que los ingresos de explotación aumentaron hasta los 1.376 millones de euros, un 4,6% más que el año anterior. “En términos globales, hemos sido capaces de defender bien nuestra actividad, manteniendo casi constante el número de personas que trabajan en Sener, que han sido 5.558 en 2015, un 0,3% más que en el ejercicio precedente”, explica el presidente de Sener, Jorge Sendagorta, en el prólogo de la memoria.

El informe económico de 2015 también recoge que el Ebitda experimentó un fuerte retroceso hasta los 5,5, millones de euros, lo que refleja un descenso del 95% frente a 2014 cuando este indicativo alcanzó los 109 millones. Respecto a las ventas global, se experimenta descenso de las procedentes de España hasta el extremo de que en 2013 representaban el 24 por ciento de todas las del grupo y dos años después, en 2015, escasamente el 5 por ciento.

Resultados en Defensa

En el sector de la Defensa, la compañía informa de que el Ministerio de Defensa español adquirió el sistema de aeronave remotamente pilotada Predator B de General Atomics, en el que Sener actúa en España como socio tecnológico de GA-ASI para la integración del sistema en las Fuerzas Armadas españolas, aparte de prestar apoyo al ciclo de vida.

Asimismo, Sener en consorcio con Inaer entregó a la Dirección General de Armamento y Material (DGAM) el primer helicóptero Agusta Bell 212 (AB212) modernizado, dentro del programa de extensión de vida que contempla ampliar el funcionamiento operativo de un total de siete helicópteros por un periodo de al menos 15 años.

En el proyecto GLU (Ground Loader Unit), Sener suministró las seis unidades contratadas a Taurus GmbH, que representa una evolución de las entregadas en 2009 al Ejército del Aire español para el mismo propósito. Este sistema carga los datos de la misión - que debe realizar el misil Taurus - a pie de pista antes del vuelo.

También ha continuado con la producción de los sistemas de actuación y control (FAS) del misil aire-aire Meteor para MBDA, dentro de un consorcio internacional. Por último, bajo los auspicios de la DGAM, la firma española siguió evaluando, junto con su socio alemán TKMS y el astillero español Navantia, la viabilidad de un nuevo sistema de propulsión independiente del aire (AIP) para el programa de submarinos S-80.

“A pesar de las dificultades e incertidumbres de un entorno económico complejo y de sus efectos bien visibles en nuestro sector, seguiremos buscando y seleccionando oportunidades en las que podamos aportar las soluciones innovadoras y excelentes que siempre nos han caracterizado”, subraya Sendagorta.

Buena rentabilidad de ITP

Cabe destacar que el balance de 2015 no recoge todavía los efectos de la venta a Rolls Royce de la participación de Sener en ITP, una operación que se produjo hace apenas unas semanas. En la memoria anual, Sendagorta reconoce que esta unidad de negocio (ITP) concluyó el ejercicio con “resultados excelentes” y, dice, con expectativas de “una importante ampliación de la alianza con nuestro socio Rolls-Royce”, lo que, obviamente, no ha ocurrido.

La memoria recuerda que en febrero de 2015, ITP suscribió un acuerdo estratégico de colaboración con Rolls-Royce por el cual se convertía en el proveedor de todas sus turbinas de baja presión, tanto para los próximos Trent como las de alta velocidad para la futura generación UltraFan de motores de Rolls-Royce, cuya entrada en servicio se prevé a partir de 2025.

En este sentido, la división de Aeronáutica registró unos ingresos de 720,7 millones de euros, un 9,9 por ciento superiores a los del año anterior y un resultado operativo de 63,3 millones, un 9,9 por ciento más que en 2014. En la subárea de Defensa dentro de esta división, las ventas alcanzaron los 184 millones, lo que significa el 26 % de la facturación total de ITP y un aumento del 3,4 por ciento frente al mismo periodo del año anterior.

En su análisis sobre la situación general de la compañía, Sendagorta también señala que “los cambios realizados en nuestra organización y los procesos que se han mejorado nos dan la confianza de que nuestra gestión de las operaciones, y especialmente de sus riesgos, es ahora más segura”.

Foto: Sener



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