ISDEFE señala la colaboración público privada como herramienta ideal para los contratos de mantenimiento

(Infodefensa.com) Madrid - Los programas de mantenimiento y sostenimiento suponen los grandes contratos para la industria de la Defensa en el futuro más inmediato y "lo bueno", según el almirante Miguel Ángel Beltrán Bengoechea, asesor del vicepresidente de ISDEFE, "es que ya contamos con la herramienta ideal: el contrato de colaboración público privada" contemplado en la Ley de Contratación del Sector Público. Dichos programas "se darán a grandes empresas que darán servicios integrales".

Beltrán Bengoechea recalcó, durante el seminario de la Asociación Atlántica Española dedicado a la OTAN y las industrias de Defensa en tiempos de crisis, la importancia del mantenimiento: "Son programas de 30 años o más de duración, involucran más cantidad de dinero que la adquisición en una relación de 70/30, son intensivos en mano de obra y son programas de mucha tecnología porque es necesario dominar la ingeniería del ciclo de vida".

Además, "esta tecnología es exportable y las empresas españolas tienen experiencia en ello". Por ello, se puede considerar que el mantenimiento es "una capacidad estratégica y son programas sumamente atractivos para la industria".

El asesor de ISDEFE recuerda que el mantenimiento no sólo es repara, "es mucho más", no es sólo corregir y prevenir, sino modernizar. El sistema de armas debe mantener las mismas capacidades a lo largo del ciclo de vida y uno de los mejores ejemplos, según Beltrán Bengoechea, "son los aviones B-52 que empezaron a volar en los años 50 y aún hoy están en Afganistán".

Por todo ello, "hay que relacionarse con la industria y esa herramienta ya la tenemos con el modelo de colaboración público privada". Asimismo, "si las empresas españolas tiene contratos de colaboración con otros países, es difícil entender que no se haga en España", ya que aún no se ha concertado ningún contrato hasta el momento de este tipo con la Administración española.

Reestructuración del mantenimiento

El asesor de ISDEFE aludió a la necesidad de cambios en la organización del mantenimiento en el seno de las Fuerzas Armadas españolas: "Hace falta la ingeniería de sistemas, la figura de los integradores de sistemas, gestión de las publicaciones, la figura del gestor único, gestión de los COTS, apoyo de software, gestión de los repuestos", entre otros. De estas capacidades, "muchas recaerán sobre la industria y el contrato con la industria será distinto al tradicional".

Asimismo, "las Fuerzas Armadas tendrán grandes contratos ordenados por equipos, por sistemas, por unidades... y se darán a grandes empresas que darán servicios integrales.

Todo ello soportado con una estructura de control, con un buen modelo de contrato y un buen seguimiento y control", indicó el almirante Beltrán.

Por último, hizo referencia a los cambios estructurales en la financiación, que deberá organizarse pensando en la provisión de fondos y en la programación por capacidades y no por programas, esto es, "no hablar del programa de un avión sino del programa de cazas de combate".